Zo creëer je een goede employer brand
Een sterke employer branding proposition gaat verder dan een gelikte ‘Werken bij’-pagina. Het is een optelsom van hoe jouw bedrijf overkomt op potentiële en huidige medewerkers. Dit zijn de belangrijkste factoren:
- Een sterke bedrijfscultuur en waarden uitstralen
Mensen willen werken voor bedrijven die aansluiten bij hun normen en waarden. Een sterke employer brand begint intern. Je kunt als bedrijf prachtige waarden communiceren, maar als medewerkers deze niet ervaren, zal de boodschap niet overtuigend overkomen. Zorg dat je kernwaarden en missie niet alleen op papier bestaan, maar echt worden geleefd binnen de organisatie.
Tip: Ga verder dan standaard kernwaarden zoals "betrokkenheid" of "innovatie". Creëer rituelen binnen je bedrijf die deze waarden tastbaar maken. Zo schieten we bij Fan Factory confetti wanneer er een doel gehaald wordt van een medewerker en bespreken we in de 1% beter meter maandelijks met elkaar wat de stand van zaken is.
- Iedereen moet zichzelf kunnen zijn
Een inclusieve werkomgeving waarin iedereen zich veilig en gewaardeerd voelt, is essentieel voor een positieve employer brand. Werknemers die zichzelf kunnen zijn, presteren beter en voelen zich meer betrokken.
Tip: Laat in je employer branding zien dat je diversiteit en inclusie serieus neemt. Deel succesverhalen en zet in op een bedrijfscultuur waarin iedereen zichzelf kan zijn.
- Online aanwezigheid en zichtbaarheid
Potentiële werknemers doen online onderzoek naar jouw bedrijf voordat ze solliciteren. Zorg er daarom voor dat je een sterke online aanwezigheid hebt op platforms zoals LinkedIn, Instagram en Glassdoor. Maar let op dat er niet te veel in externe brandingscampagnes geïnvesteerd wordt, zonder intern te checken of de boodschap overeenkomt met de werkelijke werkervaring. Authenticiteit is hierin cruciaal: als medewerkers dingen anders ervaren dan gecommuniceerd wordt, ondermijnt dat het vertrouwen in het werk.
Tip: Deel regelmatig content over bedrijfscultuur, teamactiviteiten, successen en testimonials van medewerkers. Dit geeft potentiële kandidaten een authentiek beeld van je organisatie en check regelmatig je employer brand bij je medewerkers.
- Goede secundaire arbeidsvoorwaarden bieden
Natuurlijk is een goed salaris belangrijk, maar tegenwoordig wordt er steeds meer waarde gehecht aan secundaire arbeidsvoorwaarden zoals flexibiliteit, opleidingsmogelijkheden en welzijnsprogramma’s. Vergeet daarbij ook niet diepere motivatoren als persoonlijke autonomie, eigenaarschap of betekenisvol werk. Dit wordt vooral door de jongere generaties als belangrijk ervaren.
Tip: Zorg dat je naast een marktconform salaris ook aantrekkelijke secundaire arbeidsvoorwaarden biedt. Denk aan hybride werken, opleidingsbudgetten en vitaliteitsprogramma’s. Of wat dacht je van een persoonlijk impactbudget, waarmee medewerkers zelf projecten kunnen opstarten die aansluiten bij hun passies, als duurzame initiatieven of maatschappelijke impactprojecten.
- Verantwoordelijkheid nemen en krijgen
Medewerkers willen zich uitgedaagd en gewaardeerd voelen. Geef ze daarom de ruimte om verantwoordelijkheid te nemen en initiatief te tonen. Dit vergroot hun betrokkenheid en tevredenheid.
Tip: Geef medewerkers autonomie in hun werk en zorg dat er ruimte is voor persoonlijke groei en ontwikkeling.
- Tevreden medewerkers zijn de beste ambassadeurs
De meest geloofwaardige manier om een aantrekkelijke employer brand uit te dragen, is via je eigen medewerkers. Maar let er op dat dit niet geforceerd wordt. Als zij enthousiast zijn over hun werkplek, delen ze dat vanzelf met anderen.
Tip: Moedig medewerkers aan om hun ervaringen te delen via sociale media of op recruitmentplatforms. Overweeg een referralprogramma waarbij medewerkers een bonus krijgen als ze een nieuwe collega aandragen.
En standaardfoto’s plaatsen over teamuitjes of de vrijmibo’s, die voegen helaas weinig toe en zijn vaak erg generiek. De kracht zit in het delen van echte verhalen van medewerkers.
- Last but not least; bevorder eigenaarschap
Topwerkgevers geven medewerkers niet alleen een functieomschrijving, maar stimuleren hen ook om hun eigen carrièrepad vorm te geven. Dit verhoogt betrokkenheid én zorgt ervoor dat medewerkers langer blijven.
Tip: Geef medewerkers de mogelijkheid om hun eigen functie voor 20% van hun tijd opnieuw uit te vinden. Zo kunnen ze experimenteren met nieuwe rollen, projecten en initiatieven zonder direct van baan te hoeven wisselen.
Wij helpen je verder
Bij Fan Factory weten we hoe belangrijk een sterke employer brand is. We helpen bedrijven met het versterken van hun werkgeversmerk door middel van strategische employer branding, interne communicatie en medewerkersonderzoeken zoals de Fan Scan. Hiermee krijg je inzicht in wat medewerkers écht belangrijk vinden en hoe je als werkgever nog aantrekkelijker kunt worden.
Wil je weten hoe je jouw employer brand kunt versterken? Neem contact met ons op en ontdek hoe wij jou kunnen helpen om talent aan te trekken én te behouden!
Over Fan Factory
Verbeter je employee journey met Fan Factory.
- Verlaag je ongewenst verloop, verbeter de productiviteit en geef iedere nieuwe collega een warm welkom met jouw unieke onboardingsprogramma.
- Met onze alles in één medewerker app verhoog jij direct de betrokkenheid binnen je organisatie. De Fan App helpt je om laagdrempelig, simpel en snel je interne communicatie op de rit te krijgen, je medewerkers goed en stapsgewijs te onboarden, leren leuk te maken en toegang te krijgen tot alle andere systemen die je gebruikt
- Kom erachter wat je als eerste aan kunt pakken om van jouw medewerkers betrokken ambassadeurs te maken. De Fan Scan brengt je inzicht in tevredenheid, prioriteiten en zet aan tot concrete vervolgstappen. Zo verlagen we het verloop en verzuim en maximaliseren we het medewerkersrendement.